Recruter, manager et fidéliser ses salariés

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Prise en charge de la formation

Prise en charge par Vivea ou éligible CPF

Planning de la formation

A votre rythme

video-conference (1)

4 classes virtuelles de 2 heures

Temps de formation

36 heures de cours e-learning

BIEN recruter et BIEN manager sont deux éléments essentiels pour gérer votre entreprise. Afin d’y parvenir, nous allons vous donner les clefs pour gérer votre management opérationnel.

Objectifs de formation

  • Définir ma fonction de manager sur mon exploitation agricole
  • Identifier son profil pour adapter son mode de communication
  • Savoir déléguer, animer et communiquer
  • Recruter et fidéliser en adéquation avec les besoins de l’entreprise
  • Utiliser la réunion pour animer son équipe
  • Manager au féminin (module en option)

Plus d’information

Nos conseillers à votre écoute

02 85 29 59 00

Le programme

  • Mes attentes sur ma fonction de manager
  • Devoirs, qualités, compétences et paradoxe du manager
  • Théories sur le management développé au xxé siècle (Elton May, Abraham MASSLOW , Douglas Mc Grégor , Kurt Lewin , Robert Blake et Jane Mouton, Xavier BONDUELLE)
  • Etapes indispensables pour manager
  • Principaux rôles du manager
  • Fixer des objectifs, les maintenir et contrôler
  • Style de management selon les motivations et compétences des salariés
  • Attentes d’un sénior ou de la génération Y
  • Ma fonction de manager dans le domaine agricole
  • Modèle DISC : forces, fragilités et style de management du Dominant, conforme, stable et influent
  • 4 grands styles d’autorité :  directive, participative, leader, responsabilisante avec leurs Caractéristiques, avantages et inconvénients
  • Mon profil DISC
  1. Enjeux d’une bonne délégation : pourquoi et Pour quoi faire ?
  2. Les 7 éléments essentiels d’une bonne délégation
  3. Les différents types de réunion 
  4. Top 5 , Top 15
  5. Réunion journalière, hebdomadaire de lancement d’année
  6. Les 15 techniques de communication efficace
  1. Donner un feed back
  2. L’entretien de félicitation
  3. L’entretien d’aide
  4. L’entretien de recadrage
  5. L’entretien de développement
  6. Que signifie recruter efficacement aujourd’hui
  7. Savoir rechercher efficacement des infos complémentaires par rapport au cv et lettre de motivation au candidat
  8. Savoir valider la compétence opérationnelle en fonction des exigences du poste proposé
  9. Savoir vérifier les caractéristiques de la personnalité en adéquation avec la personnalité
  10. Savoir vendre le poste au candidat
  11. Mettre en place le 2ème recrutement
  • Objectifs de réunions (bénéfices, travail collaboratif, …)
  • Préparer sa réunion
  • Organiser la logistique d’une réunion (lieux, mode, supports,…)
  • Les formats de réunion (micro, réflexion, régulation, de revue)
  • Le management collaboratif : animer des réunions créatives
  • Les étapes d’une réunion
  • Les compétences de l’animateur de réunion
  • Ce qu’on attend d’une femme leader en entreprise : rôle et compétences du manager leader
  • Le leadership transformationnel : modèle dans l’entreprise en mutation
  • Les talents et valeurs reconnus dans le monde féminin
  • Les styles de leadership féminin
  • Renforcer son identité pour asseoir son leadership en tant que femme
  • Les freins externes au leadership féminin : environnement et culture
  • Les freins internes des femmes : les barrières que les femmes se construisent
  • Comment lever ses propres freins à un leadership assumé
  • Comment asseoir son identité de femme manager leader
  • Gagner en confiance et en assertivité pour mieux s’affirmer
  • Accroître son intelligence émotionnelle pour un leadership situationnel
  • Les femmes et le rapport au pouvoir : s’autoriser le pouvoir
  • L’équilibre vie personnelle/vie professionnelle
  • Affirmer son ambition et ses envies sans se sentir illégitime
  • Gérer grossesse et congés maternité sans culpabilité

Votre formateur

CONSUTANT ET FORMATEUR EN MANAGEMENT

CONSUTANT ET FORMATEUR EN MANAGEMENT

Consultant et formateur depuis 30 ans au sein de structures privées et coopératives.

Date de e-learning

  • 03/10/19 au 15/12/19
  • 15/01/20 au 15/03/20
  • 15/10/20 au 15/12/20

Calendrier des classes virtuelles des prochaines sessions

  • Classes virtuelles tous les 2 à 3 semaines

MÉTHODES ET SUPPORTS DE FORMATION​

  • PC ou tablette
  • Accès illimité
  • Exercice QCM
  • Vidéos
  • Forum
  • Classe virtuelle
  • Entretien telephonique

Financement

Exploitants Agricoles avec Vivea​

  • Coût Formation : 34€/heure 
  • Prise en charge : 34€/heure 

Sans avance de trésorerie : Vivéa règle directement les frais de formation à Agri Web Formation

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 300 € sont à prévoir. Ces frais ne sont pas pris en charge par VIVEA.

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

CPF pour les salariés et non salariés​

  • Coût Formation : 34€/heure 
  • Prise en charge : 34€/heure

Selon votre solde disponible sur votre compte de formation

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 300 € sont à prévoir. Ces frais sont pris en charge par le CPF (selon votre solde disponible)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

 Autres fonds de financement pour les non salariés

  • Coût Formation : 34€/heure

Prise en charge variable selon votre code NAF

  • Commercants, Services (AGEFICE) = 100%
  • Artisans, Fabrications (CRMA) selon les régions jusqu’a 100%
  • Professionnels libérales, hors médecins (FIFPL) = 100%

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 300 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Plan de développement des compétences pour les salariés (entreprise de – de 50 salariés)

  • Coût Formation : 34€/heure

Prise en charge variable selon votre OPCO

Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.

Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 300 € sont à prévoir. Ces frais ne peuvent être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement)

La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.

La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.

Informations Complémentaires

  • L’assiduité est formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
  • La formation est évaluée en fin de chaque module de formation par le biais d’un QCM ou d’un exercice. La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
  • QCM (6h)
  • Exercice (8h)

Responsable pédagogique : Audrey Pinsault

  • Support réactif et efficace

– Si vous rencontrez un problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.

– Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 18h.

  • Assistance technique 

– Une messagerie (contact@agriwebformation.com)

– Une hotline (0285295900)

  • Public : Agriculteurs manageant des salariés
  • Pré-requis : Maîtrise de l’utilisation d’internet

Formation préparant au Bloc de compétence n°1 de la fiche n° 27796 – Management des équipes via un certificat de formation avec possibilité de certification sur ce même Bloc

La fiche 27796 concerne la certification de niveau VI intitulée « Responsable opérationnel(le) en gestion d’entreprise » enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) par Arrêté du 23 février 2017 publié au Journal Officiel du 3 mars 2017

Certif Info : 94539 – Code CPF 248356 

Accéder à la fiche formation RNCP

Avis

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Qu’apporte la formation management d’équipe ?

La formation management d’équipe vous apporte des compétences pour bien recruter, et bien manager votre équipe. La formation management d’équipe vous aide à pouvoir gérer votre management opérationnel et votre entreprise correctement.

La formation management d’équipe vous permet d’acquérir des connaissances sur le plan théorique. Avec la formation management d’équipe vous apprenez votre fonction de manager ainsi que votre rôle et vos devoirs au sein de votre entreprise. Vous apprenez aussi à mieux vous connaître et à définir votre profil et vos caractéristiques de manager pour être un bon manager. 

Notre formation management d’équipe vous permet aussi d’apprendre à déléguer vos tâches, à animer les réunions de votre entreprise et à communiquer avec vos salariés. Ces éléments de management sont des éléments indispensables pour être un bon manager et avoir une bonne organisation au sein de l’entreprise.

Lors de notre formation management d’équipe vous obtenez également les clés pour bien recruter et bien fidéliser vos salariés dans votre entreprise. La formation management d’équipe vous apporte de réels avantages pour votre entreprise et vos salariés. La formation management d’équipe propose aussi une option de Leadership au féminin pour les femmes qui souhaitent devenir entrepreneuses.

Pourquoi un bon management est important ?

Un bon management est très important pour une entreprise qu’elle soit petite ou grande car il influe sur le travail de vos salariés et donc sur vos objectifs. Etre un bon manager permet d’avoir une bonne ambiance dans votre entreprise d’être en bonne relation avec vos salariés et de travailler dans de bonnes conditions. Un bon management permet aussi d’être bien organisé, d’éviter les problèmes et d’améliorer votre productivité.

A qui s’adresse la formation management d’équipe ?

La formation management d’équipe s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent devenir manager d’une petite équipe dans le domaine agricole. La formation management d’équipe s’adresse aussi aux personnes qui sont déjà manager opérationnel mais qui souhaiteraient se perfectionner dans ce domaine. La formation management d’équipe permet d’en apprendre davantage sur les techniques de management et votre profil.

Comment se déroule la formation management d’équipe ?

La formation management d’équipe se déroule sur plusieurs mois. C’est une formation à distance qui se réalise de chez vous, sur ordinateur ou tablette avec un accès illimité aux cours de la formation management d’équipe. Vous avancez à votre rythme, en respectant un délai imparti. La formation management d’équipe comporte des tests d’évaluations sous formes de QCM et d’exercices afin de vous évaluer sur vos connaissances acquises lors de la formation.

Comment est financé la formation management d’équipe ?

En suivant la formation management d’équipe, si vous êtes un exploitant agricole ou un cotisant solidaire, les frais de votre formation sont pris en charge par Vivea. Si vous êtes un salarié et que vous disposez d’un compte CPF, c’est la CPF qui prend en charge les frais de formation. Si vous êtes non salarié vous pouvez disposer d’autres fonds de financement pour financer votre formation. Faire notre formation management d’équipe est donc très avantageux pour vous puisque tout est pris en charge par nos partenaires.

Votre expert pour la formation management d’équipe

Toutes nos formations sont faîtes par nos experts formateurs diplômés pour vous offrir des formations de qualité et de haut niveau. La formation management d’équipe est faite par notre formateur Gaspard Atedzoue.

Gaspard Atezoue est consultant formateur en management depuis 30 ans auprès des administrateurs de coopératives agricoles. Nous nous assurons que tous nos formateurs soient très compétents dans leur domaine pour vous assurer la meilleure formation possible.

Si vous souhaitez vous former au management d’équipe, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation management d’équipe.