Recruter, manager et fidéliser ses salariés

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Frais de formation :  0 €

  • Coût Formation : 36€/heure de formation
  • Prise en charge avec mon CPF ou Vivea : 36€/heure de formation
  • Reste à payer après prise en charge CPF ou Vivéa :  0€ 

Obtenir la certification (optionnel) :  

  • Des frais additionnels (200 €) sont à prévoir si vous souhaitez obtenir la certification
  • Frais Prise en charge avec mon CPF : OUI
  • Frais Prise en charge avec VIVEA : NON

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Objectifs de la formation 

  • Identifier les enjeux et missions de la formation de manager
  • Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents
  • Mobiliser les énergies individuelles et adapter son management à chaque situation
  • Utiliser la réunion pour animer son équipe
  • Recruter des salariés en adéquation avec les besoins de l'entreprise
  • Manager au féminin (module en option)

Programme de formation

Initiation au Management (4h30)

Objectifs pédagogiques de la séquence ou du module:

  • Identifier les enjeux et missions de le fonction de manager à travers les évolutions du management du XXème siècle
  • Connaître les étapes indispensable pour manager
  • Comprendre les niveaux de motivation et de compétence des salariés pour les manger

Contenus:

  • Devoirs, qualités, compétences et paradoxe du manager
  • Théories sur le management développé au XXème siècle (Elton May, Abraham MASSLOW, Douglas Mc Grégor, Kurt Lewin, Robert Blake et Jane Mouton, Xavier BONDUELLE)
  • Étapes indispensables pour manager
  • Fixer des objectifs, les maintenir et contrôler
  • Style de management selon les motivations et compétences des salariés
  • Attentes d'un senior ou de la génération Y 
 
Se connaître pour manager (4h00)

Objectifs pédagogiques de la séquence ou du module:                                                                                                                                                                                                              

  • Apprendre les mécanismes de l'autorité pour pouvoir l'exercer de façon intelligente au sein de son entreprise
  • Connaître les 4 facteurs du comportement via le DISC
  • Identifier son profil DISC pour adapter son mode de communication

Contenus:

  • Modèle DISC : forces, fragilités et style de management du Dominant, conforme, stable et influent
  • 4 grands styles d'autorités : directive, participative, leader, responsabilisante avec leurs Caractéristiques, avantages et inconvénients

 

 

Evaluer, recruter, donner un Feed back (7h00)

Objectifs pédagogique de la séquence ou du module :

  • Réaliser des évaluations pour mieux manager
  • Connaître les obligations relatives aux entretiens annuels et apprendre un méthode pour conduire ses entretiens avec succès
  • Mettre en place des outils de recrutement pour recruter le salarié adapter à ses besoins

Contenus :

  •  Les supports du management
  • Le contrôle
  • L’entretien de félicitation
  • L’entretien d’aide
  • L’entretien de recadrage
  • L’entretien de développement
  • L’entretien professionnel
  • L’Entretien annuel : objectifs, contenu, conduite, les désaccords
  • Outils de recrutement
Manager : Analyser, adapter, proposer, échanger selon différents contextes (9h00)

Objectifs pédagogiques de la séquence ou du module :

Face à une problématique managériale :

  • Analyser la situation (SWOT)
  • Décider d’un plan d’action (Quels objectifs ?, Quels critères de contrôle ?, Quels moyens mettre en oeuvre ?, Que
    conserver ou modifier?, Quelles tâches confiées et à qui ?...)
  • Comment agir (Exprimer ses idées, traiter les avis…)

Contenus :

  • Motiver ses salariés
  • Accompagner au changement
  • Savoir déléguer
  • Manager au quotidien 
Apprendre à animer vos réunions (3h30)

Objectifs pédagogiques de la séquence ou du module :

  • Maîtriser les concepts clés de l'animation de réunion pour mieux manager

Contenus :

  • Objectifs de réunions (bénéfices, travail collaboratif, …)
  • Préparer sa réunion
  • Organiser la logistique d'une réunion (lieux, mode, supports,…)
  • Les formats de réunion (micro, réflexion, régulation, de revue)
  • Le management collaboratif : animer des réunions créatives
  • Les étapes d'une réunion
  • Les compétences de l'animateur de réunion
Leadership au féminin (module en option) (3h30)

Objectifs pédagogiques de la séquence ou du module :

  • Objectifs pédagogiques de la séquence ou du module :

Contenus :

  • Ce qu’on attend d’une femme leader en entreprise : rôle et compétences du manager leader
  • Le leadership transformationnel : modèle dans l’entreprise en mutation
  • Les talents et valeurs reconnus dans le monde féminin
  • Les styles de leadership féminin
  • Renforcer son identité pour asseoir son leadership en tant que femme
  • Les freins externes au leadership féminin : environnement et culture
  • Les freins internes des femmes : les barrières que les femmes se construisent
  • Comment lever ses propres freins à un leadership assumé
  • Comment asseoir son identité de femme manager leader
  • Gagner en confiance et en assertivité pour mieux s’affirmer
  • Accroître son intelligence émotionnelle pour un leadership situationnel
  • Les femmes et le rapport au pouvoir : s’autoriser le pouvoir
  • L’équilibre vie personnelle/vie professionnelle
  • Affirmer son ambition et ses envies sans se sentir illégitime
  • Gérer grossesse et congés maternité sans culpabilité

Dates de formation

 01/03/2019 au 30/04/2019

15/09/2019 au 15/11/2019

 

 

Public visé

  • Public : Agriculteurs manageant des salariés
  • Prérequis : Maîtrise de l’utilisation d’interne

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Suivi et évaluation

  • Suivi de formation évalué par l’assiduité du stagiaire (temps de connexion et taux de lecture des différentes ressources mises à disposition)
  • Acquisition des connaissances est évaluée à travers des qcm et des exercices appliqués à l’exploitation agricole
  • Formation en présentiel d'une durée de 2 jours (Certificat de capacités)
  • La formation en présentiel se conclue par une évaluation finale (QCM)

A l’issu de la formation, une attestation de formation est remise au stagiaire précisant la nature, la durée de formation et les résultats des évaluations,ainsi que le Certificat de capacités. 

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