Recruter, manager et fidéliser ses salariés

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Frais de formation :  0 €

  • Coût Formation : 34€/heure de formation
  • Prise en charge avec mon CPF ou Vivea : 34€/heure de formation
  • Reste à payer après prise en charge CPF ou Vivéa :  0€ 

Obtenir la certification (optionnel) :  

  • Des frais additionnels (300 €) sont à prévoir si vous souhaitez obtenir la certification
  • Frais Prise en charge avec mon CPF : OUI
  • Frais Prise en charge avec VIVEA : NON

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Objectifs de la formation 

  • Définir ma fonction de manager sur mon exploitation agricole
  • Identifier son profil pour adapter son mode de communication
  • Savoir déléguer, animer et communiquer
  • Recruter et fidéliser  en adéquation avec les besoins de l'entreprise
  • Utiliser la réunion pour animer son équipe
  • Manager au féminin (module en option)

Programme de formation

Ma fonction de manager (6h15)

Objectifs :

  • Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager à travers les évolutions du management du XXème siècle
  • Connaître les étapes indispensables pour manager
  • Comprendre les niveaux de motivation et de compétence des salariés pour les manager
  • Définir ma fonction de manager

Contenus:

  • Mes attentes sur ma fonction de manager
  • Devoirs, qualités, compétences et paradoxe du manager
  • Théories sur le management développé au xxé siècle (Elton May, Abraham MASSLOW , Douglas Mc Grégor , Kurt Lewin , Robert Blake et Jane Mouton, Xavier BONDUELLE)
  • Etapes indispensables pour manager
  • Principaux rôles du manager
  • Fixer des objectifs, les maintenir et contrôler
  • Style de management selon les motivations et compétences des salariés
  • Attentes d’un sénior ou de la génération Y
  • Ma fonction de manager dans le domaine agricole
Se connaître pour manager (7h00)

Objectifs :                                                                                                                                                                                                              

  • Apprendre les mécanismes de l'autorité pour pouvoir l'exercer de façon intelligente au sein de son entreprise
  • Connaître les 4 facteurs du comportement via le DISC
  • Identifier son profil DISC pour adapter son mode de communication

Contenus:

  • Modèle DISC : forces, fragilités et style de management du Dominant, conforme, stable et influent
  • 4 grands styles d'autorité :  directive, participative, leader, responsabilisante avec leurs Caractéristiques, avantages et inconvénients
  • Mon profil DISC

 

 

Savoir déléguer, animer et communiquer (7h25)

Objectifs  :

  • Déléguer en toute confiance des missions à ses salariés
  • Maitriser les réunions d’équipe pour le pilotage opérationnel de mon exploitation
  • Communiquer efficacement avec ses salariés

Contenus :

  1. Enjeux d'une bonne délégation : pourquoi et Pour quoi faire ?
  2. Les 7 éléments essentiels d'une bonne délégation
  3. Les différents types de réunion 
  4. Top 5 , Top 15
  5. Réunion journalière, hebdomadaire de lancement d’année
  6. Les 15 techniques de communication efficace
Recruter et fidéliser (8h00)

Objectifs :

  • Réaliser des évaluations pour mieux manager
  • Connaître les obligations relatives aux entretiens annuels et apprendre une méthode pour conduire ses entretiens avec succès
  • Mettre en place des outils de recrutement pour recruter le salarié adapté à ses besoins

Contenus :

  1. Donner un feed back
  2. L’entretien de félicitation
  3. L’entretien d’aide
  4. L’entretien de recadrage
  5. L’entretien de développement
  6. Que signifie recruter efficacement aujourd’hui
  7. Savoir rechercher efficacement des infos complémentaires par rapport au cv et lettre de motivation au candidat
  8. Savoir valider la compétence opérationnelle en fonction des exigences du poste proposé
  9. Savoir vérifier les caractéristiques de la personnalité en adéquation avec la personnalité
  10. Savoir vendre le poste au candidat
  11. Mettre en place le 2ème recrutement :
Apprendre à animer vos réunions (3h30)

Objectifs  :

  • Maîtriser les concepts clés de l'animation de réunion pour mieux manager

Contenus :

  • Objectifs de réunions (bénéfices, travail collaboratif, …)
  • Préparer sa réunion
  • Organiser la logistique d'une réunion (lieux, mode, supports,…)
  • Les formats de réunion (micro, réflexion, régulation, de revue)
  • Le management collaboratif : animer des réunions créatives
  • Les étapes d'une réunion
  • Les compétences de l'animateur de réunion
Leadership au féminin (module en option) (3h30)

Objectifs pédagogiques de la séquence ou du module :

  • Objectifs pédagogiques de la séquence ou du module :

Contenus :

  • Ce qu’on attend d’une femme leader en entreprise : rôle et compétences du manager leader
  • Le leadership transformationnel : modèle dans l’entreprise en mutation
  • Les talents et valeurs reconnus dans le monde féminin
  • Les styles de leadership féminin
  • Renforcer son identité pour asseoir son leadership en tant que femme
  • Les freins externes au leadership féminin : environnement et culture
  • Les freins internes des femmes : les barrières que les femmes se construisent
  • Comment lever ses propres freins à un leadership assumé
  • Comment asseoir son identité de femme manager leader
  • Gagner en confiance et en assertivité pour mieux s’affirmer
  • Accroître son intelligence émotionnelle pour un leadership situationnel
  • Les femmes et le rapport au pouvoir : s’autoriser le pouvoir
  • L’équilibre vie personnelle/vie professionnelle
  • Affirmer son ambition et ses envies sans se sentir illégitime
  • Gérer grossesse et congés maternité sans culpabilité

Dates de formation

 01/03/2019 au 31/05/2019

15/09/2019 au 15/12/2019

 

 

Public visé

  • Public : Agriculteurs manageant des salariés
  • Prérequis : Maîtrise de l’utilisation d’interne

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Suivi et évaluation

  • Suivi de formation évalué par l’assiduité du stagiaire (réalisation des évaluations de fin de module)
  • Acquisition des connaissances est évaluée à travers des qcm et des exercices appliqués à l’exploitation agricole

Responsable pédagogique: Audrey PINSAULT

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